Многие считают, что 300, 400, 500 тысяч рублей можно зарабатывать только, если закрывать клиентов на большие чеки или что это привилегия крупных агентств. На самом деле, вытягивать 10-20 проектов могут всего 3-4 человека.
Ну, к примеру, у вас таргет. Нам нужен максимум дизайнер, копирайтер, таргетолог, проджект отвечающий за стратегию на проекте и общение с клиентом. Минимум вы и таргетолог, ну и дизайнер на креативы.
Смогут они вытянуть 10+ проектов по 50.000? Если грамотно распределить задачи, то да. Чтобы на таргетинге вести 20 проектов, достаточно иметь в команде 2-3 таргетолога, дизайнера и копирайтера. И оборот все равно составит 300-500k.
От вас требуется адекватно управлять командой и делать все заранее. То, что не даст результату провиснуть, — это как раз ваши знания.
А стандартизировать работу можно за счет шаблонов и референсов и не терять в качестве, как это в свое время сделал я.
В итоге в вашем кармане уже совсем другие деньги, и вы переходите на уровень управленца — растете. Теперь вам не нужно делать пять дел одновременно, вы можете расти в доходах и меньше работать.
Что важнее — выстроить работу внутри коллектива. Уже предвкушаю, что сейчас посыпятся: «да, это нереально», «у меня не прокатит».
Прокатит. У меня же получилось. В прошлом посте я уже писал — не нужно замыкать все на себе, нужно учиться делегировать. В одиночку тащить 5-10 проектов реально, но когда заказы начинают падать со всех сторон… вы перестаете нормально жить и все равно не вывозите все или теряете в качестве.
Так что, не нужно строить себе потолок. Просто учитесь делегировать и растите дальше. Если кто спросит, скажите – Комысов разрешил не упахиваться и больше зарабатывать.
Поделитесь своим опытом, если пробовали делегировать, какие плюсы были, какие минусы. Если не пробовали, то что останавливает.